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Descriptif de la formation
Description du Produit
Libellé :
Améliorer son leadership pour optimiser la gouvernance coopérative
Améliorer son leadership pour optimiser la gouvernance coopérative
Code : STH012
Accroche commerciale :
Comment articuler des comportements porteurs de succès_x000d_
pour soi et pour l’organisation ?
Objectifs
:
- Comprendre les bases de l’exercice du leadership_x000d_
- Doter le participant d’un outil d’analyse de son efficacité dans l’exercice de son leadership_x000d_
- Comprendre les enjeux liés au style de leadership de chacun_x000d_
- Echanger sur les pratiques à privilégier dans le cadre de la gouvernance coopérative_x000d_
- Engager une démarche de renforcement de son efficacité en tant que leader
- Doter le participant d’un outil d’analyse de son efficacité dans l’exercice de son leadership_x000d_
- Comprendre les enjeux liés au style de leadership de chacun_x000d_
- Echanger sur les pratiques à privilégier dans le cadre de la gouvernance coopérative_x000d_
- Engager une démarche de renforcement de son efficacité en tant que leader
Contenu
:
9h00 // 9h30 Introduction : Présentations croisées_x000d_
et attentes des participants_x000d_
_x000d_
9h30 // 10h30 Leadership de quoi parle-t-on ?_x000d_
> Échange sur la notion de leadership et l’exercice du pouvoir_x000d_
> Le leader le plus/le moins efficace_x000d_
_x000d_
10h30 // 12h30 Un outil au service de votre développement professionnel : LEA®_x000d_
> Explicitation du modèle LEA®, ses origines, les principes directeurs,_x000d_
la méthodologie utilisée…_x000d_
> Remise des kits LEA® et restitution collective,_x000d_
confrontation auto-prédiction et résultats_x000d_
_x000d_
14h00 // 15h00 Suite de la Restitution LEA®_x000d_
_x000d_
15h00 // 16h00 Partage d’expérience sur la gouvernance par un ex directeur général de Coop _x000d_
_x000d_
16h30 Fin de la journée_x000d_
_x000d_
09h00 // 12h30 Culture de leadership dans le monde de la coopération_x000d_
> Les différentes fonctions de leadership dans la gouvernance coopérative_x000d_
• Création de la vision . Développement de l’adhésion . Pilotage . Collaboration_x000d_
> Quel type de leadership privilégier dans le cadre de la gouvernance coopérative ?_x000d_
bonnes pratiques et points de vigilance_x000d_
> L’articulation du binôme Président-Directeur_x000d_
> Améliorer sa réflexion et sa participation à l’élaboration de la stratégie_x000d_
> Comment améliorer sa capacité à prendre des décisions ?_x000d_
_x000d_
14h00 // 15h00 échanges entre pairs_x000d_
> Mise en commun par paire de participants d’éléments de leur profil personnel de leadership et des enjeux de développement. Echanges de feedbacks_x000d_
> Enrichissement de bonnes pratiques_x000d_
_x000d_
15h00 // 16h00 Plan d’action individuel_x000d_
> Préparation individuelle (sur la base du guide de ressources LEA®_x000d_
et des échanges précédents)_x000d_
> Support personnalisé des intervenants pour faciliter cette séquence_x000d_
_x000d_
16h00 // 16h30 Conclusion et fin du séminaire
et attentes des participants_x000d_
_x000d_
9h30 // 10h30 Leadership de quoi parle-t-on ?_x000d_
> Échange sur la notion de leadership et l’exercice du pouvoir_x000d_
> Le leader le plus/le moins efficace_x000d_
_x000d_
10h30 // 12h30 Un outil au service de votre développement professionnel : LEA®_x000d_
> Explicitation du modèle LEA®, ses origines, les principes directeurs,_x000d_
la méthodologie utilisée…_x000d_
> Remise des kits LEA® et restitution collective,_x000d_
confrontation auto-prédiction et résultats_x000d_
_x000d_
14h00 // 15h00 Suite de la Restitution LEA®_x000d_
_x000d_
15h00 // 16h00 Partage d’expérience sur la gouvernance par un ex directeur général de Coop _x000d_
_x000d_
16h30 Fin de la journée_x000d_
_x000d_
09h00 // 12h30 Culture de leadership dans le monde de la coopération_x000d_
> Les différentes fonctions de leadership dans la gouvernance coopérative_x000d_
• Création de la vision . Développement de l’adhésion . Pilotage . Collaboration_x000d_
> Quel type de leadership privilégier dans le cadre de la gouvernance coopérative ?_x000d_
bonnes pratiques et points de vigilance_x000d_
> L’articulation du binôme Président-Directeur_x000d_
> Améliorer sa réflexion et sa participation à l’élaboration de la stratégie_x000d_
> Comment améliorer sa capacité à prendre des décisions ?_x000d_
_x000d_
14h00 // 15h00 échanges entre pairs_x000d_
> Mise en commun par paire de participants d’éléments de leur profil personnel de leadership et des enjeux de développement. Echanges de feedbacks_x000d_
> Enrichissement de bonnes pratiques_x000d_
_x000d_
15h00 // 16h00 Plan d’action individuel_x000d_
> Préparation individuelle (sur la base du guide de ressources LEA®_x000d_
et des échanges précédents)_x000d_
> Support personnalisé des intervenants pour faciliter cette séquence_x000d_
_x000d_
16h00 // 16h30 Conclusion et fin du séminaire
Pédagogie
:
> Une animation interactive ponctuée_x000d_
d’échanges avec les participants_x000d_
_x000d_
> Des intervenants aguerris aux problématiques_x000d_
de gouvernance dans une grande diversité_x000d_
de secteurs, y compris la coopération_x000d_
_x000d_
> La mobilisation d’un outil LEA® permettant aux_x000d_
participants de découvrir confidentiellement_x000d_
leur profil personnel de leadership et d’identifier_x000d_
des zones de renforcement et de nourrir_x000d_
une démarche individuelle de progrès_x000d_
_x000d_
> Un travail collectif en ateliers sur les grandes_x000d_
dimensions de l’exercice du leadership_x000d_
dans le cadre de la gouvernance coopérative
d’échanges avec les participants_x000d_
_x000d_
> Des intervenants aguerris aux problématiques_x000d_
de gouvernance dans une grande diversité_x000d_
de secteurs, y compris la coopération_x000d_
_x000d_
> La mobilisation d’un outil LEA® permettant aux_x000d_
participants de découvrir confidentiellement_x000d_
leur profil personnel de leadership et d’identifier_x000d_
des zones de renforcement et de nourrir_x000d_
une démarche individuelle de progrès_x000d_
_x000d_
> Un travail collectif en ateliers sur les grandes_x000d_
dimensions de l’exercice du leadership_x000d_
dans le cadre de la gouvernance coopérative
Type public
:
Président de coopérative, Vice-président, membre du bureau, administrateur, DG…
Niveau requis
:
IX
Sessions de formation
Aucune session disponible.
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Tarif
:
Nous consulter
Durée conseillée
:
14 heures
sur
2 jours
(à adapter en fonction de vos besoins)
Groupe
:
de
2
à
12
personnes
Responsable
:
ANDURU Cécile
Conseillère Formation
CAnduru@solutionsplus.coop
Assistant(e)
:
FURET Valérie
Assistante formation et compétences
valerie.furet@servicescoopdefrance.coop
Demande de devis
Si aucune session ci-dessus ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.